Национальные масштабы промышленной автоматизации

15 мая 2017

Национальные масштабы промышленной автоматизации

Игорь Степанов
Эксперт-Сибирь

Современная терминология, лишь малая часть которой — «Интернет вещей», «Big data», блокчейн — вкупе с новой понятийной средой постиндустриального общества медленно, но верно создают ощущение неотвратимо грядущих перемен, сопряженное с опасениями упускаемых возможностей. Нам почему-то непросто поверить, что будущее может твориться где-то рядом…

Декабрь 2014 года надолго запомнится всем россиянам как время безудержного падения курса национальной валюты. Это событие во многом затмило все другие, произошедшие в конце года. Но, как известно, «лицом к лицу лица не увидать — большое видится на расстоянии» — и эти есенинские строки как нельзя лучше подходят к еще одному декабрьскому событию боле, чем трехлетней давности — Посланию президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию. На пороге трехлетнего экономического кризиса Президент обозначил масштабные планы на будущее развитие страны, сделав особый акцент на необходимости понять, с какими задачами столкнется Россия через 10–15 лет, какие передовые решения потребуются для того, чтобы обеспечить национальную безопасность, высокое качество жизни людей, развитие отраслей нового технологического уклада. По сути, это и дало старт развитию проекта «Национальная технологическая инициатива», призванную «объединить усилия проектных, творческих команд и динамично развивающихся компаний, которые готовы впитывать передовые разработки, подключить ведущие университеты, исследовательские центры, Российскую академию наук, крупные деловые объединения страны».

«Национальная технологическая инициатива» (НТИ) зарождалась директивным путем, имея все шансы стать одним из анонсированных, но неисполненных проектов. Однако похоже на то, что идеи, озвученные с политического «верха», в данном случае соответствуют настроениям отечественного экономического и делового «базиса», который с начала второго десятилетия двухтысячных все активнее обсуждает тему вхождения России в эпоху Индустрии 4.0, базирующуюся не только на новых технологиях, но и на их синергетическом взаимодействии. Нельзя не признать — в дискуссиях на эту тему «красной нитью» проходил тезис о существенном, вплоть до критического, отставании от мировых технологических тенденций и возможности навсегда остаться источником дешевого сырья и энергоресурсов. Возможно, именно эта угроза — очередной «грянувший гром» — способствовала восприятию бизнесом основных посылов НТИ, и позволила к настоящему времени сформировать начальный пул проектов, претендующих на роль локомотивов не столько современной, сколько будущей экономики.

«Третий индустриальный уклад, построенный на базе алгоритмического программирования, ПЛК и АРМ операторов, закончился около 10 лет назад, и сейчас весь мир торопится разрабатывать решения под Индустрию 4.0 — для автоматического производства, работы роботизированных производственных и складских комплексов на безе концепций Интернета вещей, логического программирования, видеоанализа и Big Data, систем прогнозирования и оптимизации», — оценивает текущую ситуацию директор по промышленным решениям компании КРОК Вячеслав Максимов. При этом он считает: должен быть заказчик в лице компаний, занимающихся производством технологических установок, турбин, роботизированных комплексов, машино- и станкостроительных производств. «Это те направления, которые нуждаются в поддержке государства, — здесь основной риск и главная болевая точка российского производства. Будет технологическое производство — будут и системы управления», — уверен топ-менеджер компании.

Одной из составляющих НТИ, ведущей от концептуально-теоретических положений к реальным практическим действиям, являются столь популярные в последнее время «Дорожные карты» по семи направлениям: «Аэронет», «Автонет», «Маринет», «Нейронет», «Хелснет», «Энерджинет» и «Технет». Хотелось бы верить, что общее для всех окончание говорит не о невозможности развития этих проектов, а подчеркивает их сетевой характер, подразумевая максимальную дигитализацию, стандартизацию и взаимопроникновение используемых решений. «Дорожные карты» не задают перечень необходимых к реализации проектов, а лишь являются документом целеполагания, дающим указующий ориентир на пути в индустриальное будущее версии 4.0. Основой же технологического прогресса в понимании НТИ являются бизнес-проекты, зародившиеся в ходе естественной эволюции того или иного направления, прошедшие соответствующий отбор. Одним из них, вошедших в «Реестр Развития НТИ 2016» дорожной карты «Энерджинет», стал проект «Разработка мультиагентного устройства режимной и противоаварийной автоматики энергосистем с распределенной малой генерацией» компании «Модульные Системы Торнадо».

Это существенное достижение новосибирской команды, которая, однако, претендует на масштабы, значительно превышающие эффект от реализации представленного локального проекта. Речь идет об инициативе по разработке Национальной платформы промышленной автоматизации (НППА) — принципиально новой идеологии построения автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) — в первую очередь, в сфере электроэнергетики. По замыслу разработчиков, реализация такой инициативы будет происходить в направлении создания единого открытого стандарта для систем автоматизации на основе высокоскоростных протоколов обмена данными.

Одной из предпосылок к этому Генеральный директор компании «Модульные Системы Торнадо» Олег Сердюков видит опережающее развитие IT-технологий по сравнению с уровнем развития систем контроля и управления производственных процессов. «Сегодня мы можем, опираясь на достижения в сфере информационных систем, проводить разработки систем автоматики на основе принципиально новых для этой области решений», — уверен руководитель компании. И это не просто слова — уже сегодня компанией создан базовый продукт НППА–ПТК Торнадо, в котором апробированы технологии будущего — высокоскоростная одноранговая сеть, где роль традиционных  «железных» контроллеров выполняют виртуальные программные аналоги. Именно такое решение позволяет создавать быстродействующие, масштабируемые и отказоустойчивые системы управления с низкой стоимостью приобретения и владения

Доктор экономических наук, профессор Института экономики и организации промышленного производства Вера Маркова видит, что НППА по сути — платформа разработчиков, которые во взаимодействии друг с другом должны создать единый стандарт, и использовать его для своей дальнейшей работы — как вместе, так и порознь. «Сейчас идут постоянные дебаты — что такое «цифровая экономика», что она нам несет. Так вот, НППА полностью находится в русле движения по направлению к цифровой экономики, в итоге приближая эру Индустрии 4.0», — не сомневается представитель науки.

Реализация НППА на основе предлагаемого стандарта позволит уйти от использования импортных составляющих — как программного обеспечения (ПО), так и комплектующих — при реализации конкретных систем управления технологическими процессами. Такой подход обещает решение и проблемы импортозамещения, и монополизма — не только зарубежного, но и отечественного — в критически важных отраслях промышленного производства (энергетика, транспорт, ОПК), что позволит выйти России на передовые рубежи промышленной автоматизации, заложив основы долгосрочного лидерства.

Директор ООО «Предприятие «Элтекс» Алексей Черников уверен — риски зависимости от зарубежных поставщиков систем и средств автоматизации, безусловно, есть. А значит, существует и необходимость снижения этой зависимости — в первую очередь, в части информационной безопасности, во вторую — экономической. «В апреле 2017 на рабочей группе по реализации программы реиндустриализации экономики Новосибирской области под руководством Аркадия Дворковича я докладывал о том, что необходимо сделать для развития производства в России — в том числе и на рынке промышленной автоматизации. В числе предложений значатся стимулы для заказчиков, использующих отечественные разработки, а также преференции в области налогообложения и таможенных пошлин», — рассказал руководитель компании.

Несколько иной точки зрения придерживается руководитель Агентства кибербезопасности Евгений Лифшиц, который не считает критичным риски монополизма иностранных поставщиков ПО — на его взгляд, они излишне преувеличены на волне общих трендов импортозамещения. «Да, я не исключаю необходимость своих разработок АСУ для стратегически важных объектов из побуждений национальной безопасности — это касается атомных станций, объектов производства элементов ВПК и т.д, но не стоит говорить о повальной замене всех АСУ», считает эксперт кибербезопасности, добавляя далее — существует ряд разработок российского производства для задач АСУ, а в энергетике львиная доля автоматизации и систем телеметрии построена на российской базе.

А точку зрения управляющего региона ВОСТОК компании «Данфосс» Александра Полкова в какой-то мере можно считать подведением итогов заочной дискуссии: «Что касается рисков снижения зависимости — здесь нужна просто конкуренция, когда отечественные продукты станут качественнее иностранных и начнут забирать их долю на рынке».

 

Закладки не в тетрадке

Кроме того, по мнению Генерального директора компании «Модульные Системы Торнадо» Олега Сердюкова, разработка НППА на основе отечественного стандарта позволит снизить риски использования импортируемого ПО — в частности, промышленного шпионажа при возможном наличии недокументированных «закладок», и кабальной зависимости от необходимости обновлений и доработок — которая, как показывают события последних лет, вполне может стать инструментом санкционного шантажа. Не лишним будет вспомнить и информацию полугодовой давности — о возможностях США воздействовать на российские телекоммуникационные и электрические сети путем применения «кибероружия».

Как «достаточно высокий» оценивает риск наличия «закладок» иностранных производителей в АСУ энергетическими, транспортными и промышленными объектами

руководитель бизнес-направления «Защита АСУТП» ГК InfoWatch Михаил Смирнов. Это риск связан не столько с планами каких-либо агрессий (например, кибератак), сколько с экономическими причинами — вендоры получают рычаги воздействия на клиентов в части платежей, могут навязывать сервисы, а также имеют возможность несанкционированного сбора значимой информации об объекте в целом и работе их оборудования в частности и получения конкурентных преимуществ за счет этого, рассуждает эксперт в области безопасности.

«Теоретически риск «закладок» в импортируемом ПО, конечно, есть — отсутствует он только при использовании программных продуктов с открытым исходным ходом, чего в промышленном ПО практически не существует», — считает заместитель генерального директора по развитию компании «Ракурс-Инжиниринг» Владимир Лелин. Однако «закладки» могут быть внедрены и в отечественном ПО: промышленный шпионаж в рыночных условиях тоже возможен, предупреждает он, делая далее вывод — с точки зрения национальной безопасности, лучше переходить на российский продукт, но пока риски более вероятны не при использовании иностранного ПО как такового, они скорее возникают при интеграции ПО с внутренними корпоративными системами. 

Но генеральный директор ГК «РТЛ Сервис» Тимур Полторыхин не считает риски «закладок» критичным явлением, считая, что ими можно управлять с помощью инструментария системного администрирования, внедрения систем мониторинга и информационной безопасности. 

 

Ассоциация: pro et contra

Отличительной особенностью проекта новосибирской компании, хорошо вписывающегося в концепцию НТИ, является его открытость. Подтверждением этому служит учреждение Ассоциации содействия развитию и стандартизации систем управления на основе индустриального Интернета, которая призвана объединить как разработчиков ПО различной направленности — от систем контроля и управления до решений по безопасности — так и производителей отечественных комплектующих. Сегодня учредители ассоциации представляют все эти направления — кроме «Торнадо», компании-инициатора, в нее входит предприятие «Элтекс» — разработчик и производитель телекоммуникационного оборудования и группа компаний InfoWatch, специализирующаяся на вопросах информационной безопасности. «Создание единого стандарта не означает ограничение конкуренции», — говорит Олег Сердюков. «Напротив — члены Ассоциации совместно участвуют в его разработке, а в дальнейшем любая компания будет иметь возможность присоединения к этому стандарту, производства собственного ПО и оборудования на его основе», — поясняет он, раскрывая перспективы роста количества членов Ассоциации — до десяти участников в течение ближайших одного-полутора лет.

 «Определение круга участников — тоже очень непростой вопрос. Должны ли в Ассоциации быть только IT-компании?» — задает вопрос Вера Маркова, рассуждая далее: — «Так, сегодня в Институте теплофизики прорабатывается идея создания нейронной сети для анализа процессов горения в котлах в целях раннего предупреждения развития нештатных ситуаций — это ведь тоже может быть осуществлено в рамках стандартов НППА. Тему расширения спектра потенциальных участников НППА продолжает Тимур Полторыхин. По его информации, резиденты «Сколково» уже разрабатывают различные системы и компоненты, которые в дальнейшем могут быть включены в Национальную платформу промышленной автоматизации — так, системы позиционирования объектов уже становятся краеугольным камнем, с помощью которого можно реализовать различные сценарии автоматизации промышленных предприятий.

 «Начинание коллег обладает интересным потенциалом», — уверен Владимир Лелин. Он особо отмечает важность достижения в рамках проекта кластерного взаимодействия — объединения научных и производственных мощностей заинтересованных участников рынка — только это позволит создавать опережающие и современные решения. «Наша компания работает на рынке промышленной автоматизации, как системный интегратор достижений научно-исследовательских, проектных организаций, производителей энергетического оборудования для создания высоконадежных и эффективных систем управления — поэтому поставленные НППА задачи и этапы работы нам близки и понятны», — дает свою оценку топ-менеджер компании «Ракурс-Инжиниринг». Согласен с коллегой и Денис Черкасов, который называет проект «Национальная платформа промышленной автоматизации» (НППА) «смелым и перспективным» — ведь его участники работают над созданием универсальной платформы автоматизации процессов. «В эпоху развития «Индустрии 4.0» во всем мире говорят о ее главных составляющих — «Интернете вещей», Big Data, облачных сервисах. Ставка делается на эти и другие технологии Индустрии 4.0, потому что они способны повысить эффективность производства, — говорит генеральный директор «УК СБВК», предупреждая далее: — Однако, прежде чем их внедрять, важно автоматизировать производственный процесс на предприятиях с помощью современных систем, обновить оборудование и IT-инфраструктуру». «Создатели проекта НППА не раз подчеркивали необходимость создания в стране единого стандарта индустриальной автоматизации», — подчеркивает эксперт. Как «хорошую» оценивает идею Ассоциации руководитель одной из компаний-учредителей Алексей Черников. По его мнению, Ассоциация, вкупе с ранее предложенными мерами поддержки отечественных производителей может принести положительный результат.

А Тимур Полторыхин не только положительно отзывается о проекте НППА, считая, что в промышленности назрела необходимость в создании единой интеграционной платформы, но и прилагает определенные усилия в схожем направлении. «Мы являемся участниками национального технического комитета по стандартизации ТК-22 и совместно с другими игроками рынка работаем над разработкой единых подходов и решений», — рассказал Генеральный директор ГК «РТЛ Сервис», выразив уверенность в том, что результаты этой работы будут учтены при создании Национальной платформы промышленной автоматизации.

Не столь оптимистичен в отношении НППА Вячеслав Максимов, который на данный момент особого энтузиазма в отношении этого проекта не испытывает. «В моем понимании для начала нужно найти заказчика, поставить цель и сроки — и только затем приступать к разработке платформы, то есть под конкретного заказчика и конкретные объекты, — считает он, занимая выжидательную позицию. — Но посмотрим, что из этого получится».

Видит проблемы сегодняшнего дня и Вера Маркова. Так, по ее мнению, ассоциация — не лучшая форма объединения. «Да, ассоциация подразумевает определенное информационное взаимодействие — но для решения поставленных задач необходимо организовать полноценный обмен знаниями, а это уже вопрос совсем другого уровня, это вопрос доверия участников друг другу», — считает профессор. Она же поднимает и ряд методических вопросов — что будет принято за основу, до какой степени систем должна быть открытой для соратников и для конкурентов, как договориться о выстраивании архитектуры… Как, в конце концов, распределять полномочия и делить доходы? «Ответов на все эти вопросы пока нет, и найти их очень непросто. Ясно одно — каждый из действующих и будущих участников НППА должен будет чем-то поступиться, чтобы в итоге получить много больше», — резюмирует ученый.

Заместитель генерального директора по развитию компании «Ракурс-Инжиниринг» Владимир Лелин

— Внедрение отечественных решений автоматизации на предприятиях энергетики — это, прежде всего, вопрос безопасности их работы, а значит, и энергоснабжения страны, и каждого конечного потребителя. В связи с этим снижение зависимости от иностранных компонентов является ключевой задачей для промышленности и энергетики, особенно в части инженерного ПО. С точки зрения национальной безопасности и надежного, эффективного управления важными инфраструктурными и промышленными объектами, снижение зависимости критически важно. 

 

 

Директор по промышленным решениям компании КРОК Вячеслав Максимов

— На сегодняшний день я не отмечаю монополизма иностранных поставщиков. Во-первых, их достаточно много для того, чтобы между ними возникла конкуренция. Основными рисками при работе с иностранными поставщиками по традиции остаются валютные, сейчас к ним добавились еще и санкционные. Но это все риски России как страны, а не риски монополизма иностранных поставщиков.

А зависимость от зарубежных поставщиков систем и средств автоматизации будет решаться традиционным для России способом — посредством локализации западных производств. 

 

 

 

Генеральный директор «УК СБВК» Денис Черкасов

— Существует риск выведения АСУ ТП из строя путем внедрения программных закладок, которые откроют мошеннику доступ к конфиденциальным данным, а также вредоносного программного обеспечения. Среди наиболее громких и резонансных примеров воздействия на АСУТП можно назвать атаку на металлургический завод Германии, произведенную злоумышленниками 2,5 года назад. Тогда все началось с фишинговых писем, благодаря которым преступникам впоследствии удалось вывести печи из строя. В 2009 году произошел случай на АЭС Ирана. Тогда вирус Stuxnet проник на предприятие через USB-накопитель и смог воздействовать на контроллеры. Система защиты АСУТП должна быть комплексной, не только блокировать вирусы, но и противодействовать установленным программным закладкам, предотвращать вредоносные действия сотрудников, держать под контролем процессы в операционной системе.

 

 

 

 

Генеральный директор ГК «РТЛ Сервис» Тимур Полторыхин

— Создание НППА как раз и является той платформой, которая позволит популяризировать использование систем объединенных в понятие Промышленный Интернет Вещей (IIOT). Плюс появится возможность объединить на одной платформе различные решения и получить реальные кейсы реализованных проектов и показатели возврата инвестиций от внедрения систем «Индустрии 4.0». Именно поэтому мы возлагаем большие надежды на НППА, так как это даст большой импульс развития различных систем автоматизации промышленных предприятий.

 

 

 

 

Управляющий региона ВОСТОК компании «Данфосс» Александр Полков

— Идея НППА хорошая — при условии, что впоследствии не будет принудительного перевода на эту платформу. Но пока целесообразность этого проекта неочевидна: есть много открытых протоколов, которые поддерживаются большинством оборудования, а данный протокол пока никем не поддерживается.

 

 

 

 

 

Доктор экономических наук, профессор Института экономики и организации промышленного производства Вера Маркова

— Компания «Торнадо» приняла на себя, без преувеличения, большую ношу. И первое, что ей предстоит сделать — четко, понятно и привлекательно сформулировать свое предложение для участников рынка.

 

 

Выводить на главной: 

Похожие статьи: